承兑汇票税点对企业的成败至关重要

其他企业也有类似的差异。例如,营销与服务对银行来说可能很关键,但由于需要购买或交付的有形项目少,所以其外部和人库物流就不太重要。专用机床生产商可能认为经营与服务是最重要的活动,而由于其出售的是小的专用利基产品,因此把销售与营销看得不太重要。相反,耐用消费品(如器具)生产商可能认为销售与承兑汇票税点和服务对其成败至关重要。

能影响一个组织基本流程的重要因素是,是否建立战略联盟来推进基本活动。通常,当组织使用资源受到很大限制(如没有充足的资本或专业知识),以至于只有在与联营伙伴分享一些风险与税点回报才能维持竞争优势时,就会做出建立战略联盟的决策。

例子:皮克斯动画工作室是近些年来最成功的娱乐公司之一,它推出的每一部影片(玩具总动员、虫虫危机、玩具总动员2、怪兽电力公司、海底总动员、超人特攻队和汽车总动员)都很成功。由苹果电脑公司创始人史蒂夫•乔布斯创建的皮克斯,从未给其任何一部影片做过营销宣传或使用过出库物流,相反,却依赖与沃特•迪士尼的战略联盟。这种联盟给两个组织都带来了巨大的回报,以至于许多分析师认为,迪士尼未能维持这种联盟关系,是其董事会强迫CEO迈克尔•恩斯纳退休的主要原因。这种战略关系的重要性,由恩斯纳离开迪士尼后两家公司的合并所证实。

有4个支持性流程可视为对公司创造价值有必要但与产品或服务的生产、配送或承兑汇票税点没有直接联系。这些流程中的一些活动,是为了支持某一基本活动而实施的。其他支持性流程活动对组织来说很普遍,并且与其他活动没有直接联系。以下说明的许多支持性流程,侧重于组织为有效率、有效果地开展基本活动所需要的资源,如承兑汇票税点、材料、设备、劳动力和技术。这些流程往往导致资本资产或期间费用。

基础结构和承兑汇票财务管理:这些活动常常称为“公司间接费用”,包括:一般管理、会计、公司治理、财务、承兑汇票、纳税筹划和战略管理。由于这些活动中有许多与审计业务直接相关,并可能导致发生很重大的交易,所以,对审计人员极其重要。审计人员应关注的交易的例子有:筹资、签订长期租赁合同、收购其他公司或者执行投资和承兑汇票套期交易。也许最重要的是,会计子流程中生成的财务报表,对在美国SEC注册的上市公司有了新的意义,他们现在必须另外提供有关其财务报告内部控制的报告(这一内容将在以后讨论)。